留不住“娃哈哈” 中国制造或变性
- 娃哈哈事件的暴光没有还原这个事件的真正面貌,反而让它更为模糊.中央电视台使用了娃哈哈与达能家庭纠纷的定性是不准确的,并且也带有一定程度的误导.家庭是一种法律概念，它组建的有效性必须经过国家的法律认可，而没有履行法定程序的家庭在法律上仅仅算是一种类家庭的组合。娃哈哈与达能的纠纷仅仅是种类家庭的纠纷，而根本不是家庭纠纷，因为他们之间的商标转让没有获得国家认可，所以这样的纠纷没... [详细]
金蝶流程管理一切尽在掌握之中
- 国际软件集团有限公司（以下简称“金蝶”）副总裁李光学以前颇为头痛的一件事，是对员工工作情况难以了解，尤其是对一些项目的进展不能做到及时掌握。这难免会使研发项目失去控制。它也成了软件企业的通病。现在好了，李光学只要坐在办公桌前，打开电脑里面的流程管理系统，就可以对任何项目的进展情况一目了然。 流程管理有这么大的作用，那么“流程”是什么？李光学告诉《财富》（中文版），“流程”... [详细]
品牌命名连载二
- 第二章描述性的名字：所见即所得DESCRIPTIVE NAMES：WHAT YOU SEE IS WHAT YOU T描述性的名字有两种类型：一种是通过希望客户知道的产品、服务或者企业来确定某些质量，这个我们稍后会在本章详细讨论。另一种类型则涉及到那些归因于原因、来源或者起源的名字，这类名字通常被称为“表示来源的名字”，它们是基于个人或者地理名称来命名的，艾德里安·鲁蒙称之为“名字的名字”。从名字中，可以识别出是谁创办或者拥有... [详细]
金融危机：支持本土品牌，助力本土企业崛起
- 系列专题： 直面金融危机 一个月前美国众议院通过的一项“购买美国货”的条款，该条款是奥巴马政府刺激经济的手段之一，尽管国际舆论认为这是一项极其愚蠢的经济政策，但是在一个“堪称最为民主、自由”的国度提出这么一条经济政策值得我们每一个中国人反思。 2008年10月以来，印度密集对中国出口产品发起17起贸易救济调查。2月6日，印度商工部又向印度全境所有海关部门通告，将全面切断... [详细]
品牌运营的七宗罪（二）
- 第四：销售“正”增长，品牌离我们很远 企业能否保持持久的生命力，不仅要看企业的赢利能力，同时重要的还有企业的防御能力，去年我给一个企业做咨询，他们的领导经常会问我，“我们企业现在赢利能力很强，而且一直保持着市场递增，好象做品牌我们还用不着，那样会有很大费用的”他这样的想法是中国多数企业家的共有的想法，而实际现状是他们所说的这样吗，我进驻那家企业后，分了他们三年的销售报表，同时对... [详细]
服装品牌文化的三种来源
- 我国改革开放20多年，服装业发生了很大变化。人们对服装的认识经历了：蔽体保暖有实体功能、强调内在质量和穿着舒服、注重款式的差异性和与众不同和讲究品牌的文化消费。服装的这个消费演进过程不是后一个对前一个的否定，而是一种兼容基础上的扩展。比如在注重款式的消费阶段，消费仍然需要产品的实体性功能和产品内在质量，但他们的需要又进了一步，还要款式新颖和别致。 现在市场上各种款式的服装应有... [详细]
运营竞争VS战略竞争：中国酒业两种竞争定位
- 中国酒业竞争主要有两种竞争定位，一种是运营竞争定位，一种是战略竞争定位。前者主要是通过在企业经营上的流程、环节、管理采取最优化的实践，使得企业运营效率更高，运营效益更好，比如美元促销、高包装成本低价格策略等。而后者在世立足目标市场的界定、企业战略定位等有关消费者需求层面上的重大创新，它体现的是企业“价值主张”的差异性以及运营资源的匹配性，比如羊羔美酒定位国内... [详细]
2007年度《商业周刊》全球最佳品牌100强排行
- 2007年度《商业周刊》全球最佳品牌100强排行榜 品牌100强排行榜概况 8月6日出版的《商业周刊》公布了2007年度全球最佳品牌百强排行榜，这是该杂志连续第七年与著名品牌咨询公司Interbrand合作，按照品牌价值推出的榜单。在本年度排名中，位列前四位的企业与去年相比没有变化，依次是可口可乐、微软、IBM和通用电气，诺基亚由去年的第六位跃升至第五位，英特尔则由去年的第五位滑落至... [详细]
“白雪”电器荣获中国驰名商标
- 江苏省常熟“中国驰名商标”家族又添新成员。 从北京国家工商行政管理总局商标局传来喜讯，江苏常熟白雪电器股份有限公司的“白雪”商标荣获“中国驰名商标”。这样，常熟市的“中国驰名商标”增加到了5只，名列全国县级市榜首。 常熟白雪电器股份有限公司生产的“白雪”牌冰箱、冰柜，自1992年获得江苏首届著名商标以来，连续四届保持该荣誉；2002年“白雪”牌冷柜获“中国名牌”，2003年“白雪”牌... [详细]
谷歌chrome浏览器的战略布局
- 谷歌chrome浏览器的战略布局 前几天，谷歌全球发布CHROME浏览器，面对处于绝对垄断地位的微软IE来说，CHROME并不可以带来什么冲击，但是谷歌的CHROME的推出展示了谷歌的雄心壮志和战略布局。 第一，谷歌采取了差异化战略，在浏览器市场，微软的IE占70％市场份额，如何取得竞争优势后发制人，谷歌采取了唱反调法。专抓微软的弱点：速度慢、不开放和界面复杂采取了开放式、简单页面和速度快的浏览... [详细]
